Autoridades

Mehta, de profesión contador, preside el Skyline Group, empresa de desarrollo inmobiliario que él mismo fundó, y es director de Operation Eyesight Universal (India), organización con sede en Canadá.

Mehta lideró un programa que ha realizado más de 1500 cirugías cardíacas que han cambiado vidas a mejor en el sur de Asia. También es el arquitecto del Programa TEACH, el cual promueve la alfabetización en toda la India y ha llegado a miles de escuelas.

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Nació hace 47 años en la Ciudad de Buenos Aires, República Argentina. Es Contador Público y Lic. En Administración de Empresas. Tiene su propio Estudio Contable. Conoció Rotary en la Convención Internacional en Buenos Aires en el año 2000. Socio Fundador del Rotaract Club Catedral al Sur. En 2005,  Becario de La Fundación Rotaria y en 2006 ingresa a su club rotario patrocinador – Rotary Club Catedral Al Sur, donde fue dos veces presidente, entre otros cargos.
A nivel distrital, presidió los Comités de Servicio en la Comunidad, Servicio a la Juventud y Servicio Internacional y de La Fundación Rotaria (2017/2020). Fue Secretario Distrital en dos períodos. Actualmente es Presidente del Comité Distrital de Membresía y  Presidente del Comité de Subvenciones de la Coordinación Regional de la Fundación Rotaria para la Zona 23B.
Ha dado diversas conferencias y capacitaciones en: Instituto de Liderazgo Rotario, RYLAs, Conferencias y Asambleas Distritales, PETS y Seminarios del distrito 4895 y otros distritos de Argentina, Uruguay, Brasil, Perú, Ecuador, Bolivia y Chile.
Asistió a 8 Convenciones Internacionales. Fue Auditor Financiero Voluntario de La Fundación Rotaria (CADRE) en diversos proyectos de Centro y Sudamérica. Es un múltiple socio Paul Harris. Designado como Gobernador Nominado para el período 2024-2025 del Distrito 4895. En mayo de 2022 recibió el Premio “Dar de Sí antes de pensar en Sí”: máximo galardón que otorga Rotary International a los 150 rotarios más destacados del mundo, en su labor durante el período pasado.

Nacida en la Ciudad de Pergamino (Bs. As.), donde vivió hasta el año 1994.
Casada con Carlos y madre de Josefina.
En la actualidad, Martillera dedicada al rubro inmobiliario, pero con amplia experiencia en áreas de RRHH, trabajo en equipo, Instrucción en procesos de calidad y liderazgo, prestaciones sociales y beneficios.
Se ha desempeñado en compañías privadas de nivel multinacional de distintos rubros.
Luego de su radicación en la Ciudad de Buenos Aires y a posteriori en Pilar es invitada a sumarse a la organización.
Ingresó a Rotary Club Pilar Norte en año 2011, desempeñándose en distintos cargos en el mismo: Secretaria, Tesorera en varios períodos, Presidente del Comité de Imagen pública, Vicepresidente y Presidente en dos oportunidades.
En el distrito Presidente de Comités de: Servicio Internacional, Emergencias, Servicio a la Comunidad, y Coordinadora de Proyectos.
Capacitadora y oradora.
Chair para Argentina del primer Intercambio de Bomberos con EEUU.
Presidente de Comités Organizadores de Asambleas y Conferencias de Distrito.
Miembro de comités evaluadores y jurados de reconocimientos.

Rotaria desde 2001 y Licenciada en Comercio Internacional; casada con Carlos Ernesto Aloé, socio rotario desde 1993. Tiene tres hijos: Emilia, Lic. en Marketing; Carlos Francisco, Técnico en Sistemas informáticos y María Catalina, Lic. En Administración de Empresas. Todos ellos fueron estudiantes de intercambio con Rotary. Es hija de Juan Gear, ex gobernador del distrito 4890 y socio del Rotary Club de Buenos Aires. Sus abuelos fueron rotarios, socios fundadores del Rotary Club Rojas y del Rotary Club Daireaux, respectivamente. En esa temprana se empapó de Rotary. Fue miembro de la Rueda desde el ingreso de su esposo a Rotary. Transcurría el año 2000.

Participó de la convención Mundial de Rotary en Buenos Aires como miembro de la rueda interna y conoció en vivo la energía de los rotarios, las temáticas, el entusiasmo de cada persona con las que intercambió contacto, experiencias y proyectos. En el 2001, al decidirse el club de Rojas por la incorporación de mujeres, se sumó como la primera socia mujer.

Otro período rotario comienza, el 2021-2022 con una singularidad que así como a nuestro Distrito 4895, afecta a la gran mayoría de los nuevos funcionarios en Rotary International, al tener que asumir nuestros cargos en forma virtual.

La condición de Pandemia COVID que padecemos, no solo nos colocó en situaciones limitadas como esta mencionada (que ya no sería inédita), sino que motivó a Rotary en los 2 periodos pasados a trabajar con los clubes rotarios para aceptar el desafío de adecuar su modo de funcionar y compartir intensamente el trabajo para proporcionar el servicio que nos caracteriza en la comunidad.

Primer mes de gestión y los Gobernadores procuramos motivar a todos los rotarios en el precepto que, finalizado el momento de promesas se inicia el de hacerlas realidades. Claro que eso no debe interpretarse como que recién estamos comenzando nuestros trabajos…porque creo que es muy importante que tengamos presente que en Rotary, así como las necesidades de la comunidad no cejan, nuestro trabajo y servicio es constante.

Por ello si bien el período rotario comienza cada 1° de Julio, nuestra preparación para gestionarlo efectiva y eficientemente comenzó hace bastante tiempo. Capacitarnos con mi equipo para SERVIR, porque solo aprendiendo a hacerlo, nuestro esfuerzo será de utilidad a los rotarios del Distrito, de todo Rotary…y por ellos a la comunidad.

Si valoramos nuestras vidas, evidentemente también lo haremos con nuestros tiempos, lapsos de ella. Eso me lleva a invitarlos a valorar cada momento de su período rotario, como funcionario del Distrito, del Club o como socios. Nuestros compromisos momentáneos que nos asignan un sitio dentro de esta maquinaria de servicio, son definidos y acotados…y pasan más rápido de lo que a veces deseamos. Un año y muchos proyectos en nuestras mentes, solo se harán realidad si el primer paso lo damos en el presente, hoy…concibiendo el cómo y si ya lo teníamos, pues poniendo manos a la obra y gestionando.

Aun retengo frescos los recuerdos de mi presentación como candidato (en mi caso de ambas oportunidades), las capacitaciones para Gobernador, las de mi equipo que llamo de ORO, el PET´S, la Asamblea…como si fuese hoy ¡¡¡y ya estoy en ejercicio de mi cargo!!! .Pero más pronto de lo que hoy quiero, estaré dejando la Gobernación en manos de mi sucesora Virginia Gear, quien ya trabaja conmigo. Y ahí volveré a mi Club querido para continuar como rotario mi servicio en mi comunidad, dejando atrás el esfuerzo y los resultados de este año de tan solo 12 meses…como ocurrirá con cada uno de ustedes.

Para este año y como ya me habrán escuchado o leído, mi visión me plantea la idea de cuantas necesidades aún faltan satisfacerse, especialmente en educación, salud, inclusión, e incluso en nuestra nueva área medio ambiente. Ellas concentran mi atención y prioridad, en la intención de dar continuidad y crecimiento de nuestra labor en dichas metas. Y para lograrlas daremos también mayor esfuerzo en la capacitación permanente de nuestros rotarios…dando herramientas a las manos que harán realidad los Proyectos a través de los que nuestra organización muestra que no es solo dogmática…¡¡¡ es de gente en acción, dispuesta a lograr CAMBIAR VIDAS!!!!

Vimos como el COVID que muchos ven como impedimento de vida, no nos doblegó ni hizo vano nuestros esfuerzos de dar continuidad a la vida de Rotary y sus servicios a la comunidad. Y tampoco pudo con el otro gran valor rotario: el COMPAÑERISMO. Al contrario, le dio nuevas formas y armas para que los rotarios sumen sus esfuerzos acompañándose ante la adversidad, circunstancia que también les destaco que nos revitalizó a los Gobernadores de la Zona 23B…TRABAJAR JUNTOS PARA MEJOR SERVIR.

¡¡¡¡ Como rotarios elegimos un camino no siempre fácil, pero les aseguro que si grato!!! Por eso ingresamos, nos preparamos como debemos y procuramos estar acompañados: para integrar como Membresía de Rotary su mayor patrimonio, que habremos de hacer crecer en calidad y cantidad…. pero de eso ya hablaremos en el próximo mes.

Gracias por acompañarnos, gracias por su servicio ¡¡¡gracias por SER ROTARIOS!!! y por favor nunca olviden que como su Gobernador…ESTOY PARA SERVIR.

Vicente Roccasalva

GD 2021-2022

Comenzamos otro período rotario, el 2020/2021. Sin embargo, por primera vez en nuestra historia rotaria y la del distrito con una singularidad inédita.

Los nuevos funcionarios en Rotary International están asumiendo sus cargos en forma virtual. Así, no sólo el Presidente de RI Holger Knaack, sino casi todos los Gobernadores de Distrito y los presidentes de cada uno de los mas de 35000 clubes en el mundo no hemos podido celebrar las reuniones presenciales habituales en los cuales concretábamos el pase de los atributos rotarios.

El año 2020 sin duda quedará en la memoria de todos como un hito histórico, el año en el que el mundo cambió. Se modificaron abruptamente nuestras realidades. De un día a otro finalizaron las reuniones personales, los viajes, las salidas recreativas y nuestros clubes cesaron abruptamente su normal actividad.

Sin embargo, nuevamente Rotary demostró su capacidad de adaptación superando rápidamente la disrupción ocasionada por la pandemia de la COVID-19. Los clubes y los rotarios del distrito descubrieron las posibilidades que nos brinda la tecnología insertándonos aceleradamente en la era digital.

En enero con motivo de la Asamblea Internacional en San Diego, los gobernadores electos recibíamos la capacitación primordial para encarar nuestra tarea a partir del presente mes y en tal sentido se insistía en la importancia del nuevo Plan de Acción de Rotary cuyo objetivo es el crecimiento de Rotary y ayudarnos a adaptarnos a la era digital.

Nadie imaginaba que a poco más de dos meses de finalizada la Asamblea dicho plan cobraría una vigencia inusitada. Súbitamente los rotarios, todos juntos, tomamos acción generando un cambio memorable, promoviendo la conexión de nuestros socios, clubes y comunidades. Asimismo, en forma casi inmediata comenzamos a actuar adaptándonos a la nueva realidad y atendiendo las nuevas necesidades que se generaron.

Sin duda alguna hemos demostrado la vigencia y el vigor de nuestra organización. Pero esto es sólo el comienzo.

El nuevo escenario nos impone una aceleración en los planes de cambio que debíamos enfrentar. Hoy más que nunca es imprescindible concretar el crecimiento de nuestra membresía para poder ampliar de manera relevante nuestro alcance. Las últimas modificaciones que Rotary International efectuó en su normativa nos brindan las herramientas adecuadas a tal efecto.

Pese a las adversidades que hoy afrontamos me encuentro absolutamente convencido que se nos presenta una oportunidad única para concretar un cambio notable. Es el momento de explorar nuevos modelos de clubes, de usar nuestra imaginación e inteligencia para diversificar la membresía poniendo en práctica pautas que demuestren flexibilidad e innovación.

No existen fórmulas mágicas ni modelos únicos. Solo debemos atrevernos a soñar y no temer a las resistencias que despertarán las ideas innovadoras. El peligro no es equivocarse, el mayor riesgo consiste en no hacer nada.

Luego de demostrar que hemos podido conectar al mundo, ha llegado el momento de poner a prueba nuestro nuevo lema para este complejo pero desafiante año rotario: ROTARY ABRE OPORTUNIDADES.

Amigos y amigas en Rotary, estamos comenzando un nuevo período rotario.

La Nueva Visión de Rotary nos dice: “Juntos construimos un mundo donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos, nuestras comunidades y el mundo entero”.

En Rotary, nos unimos: porque sabemos que juntos somos mucho más fuertes de lo que jamás pudiéramos serlo estando solos.

Tomamos acción: porque en Rotary no somos solo soñadores sino también emprendedores.

Trabajamos para crear un cambio duradero: un cambio para bien, un cambio que perdurará hasta mucho después de finalizada nuestra participación.

Debemos lograr una organización que se corresponda con esta visión. Somos, ante todo, una organización de socios. Y, si queremos tener la capacidad de servir y alcanzar nuestras metas, debemos, en primer lugar, cuidar a nuestros socios.

Para fortalecer nuestra organización, debemos hacer un mejor trabajo a la hora de dar a conocer quiénes somos y qué hacemos, aprovechando las redes sociales para difundir nuestro mensaje.

Debemos esforzarnos más, para inspirar a una generación más joven. dando a nuestros clubes mejores medios para ayudar a sus socios a desarrollar sus destrezas y su liderazgo. Un club inspirado es un club que progresa.

Esa inspiración ha unido a todo Rotary por más de treinta años en la labor para erradicar la polio.

Vivimos un momento increíblemente emocionante en esto pero es importante remarcar que la polio no se terminará hasta que la comisión certificadora diga que no hay rastros del poliovirus en ningún lugar, cuando ningún niño quede paralizado, durante al menos tres años. Hasta entonces, debemos seguir inmunizando a millones de niños cada año.

Queremos hacer del mundo un mejor lugar. Esto lo debemos conseguir en un mundo que está en un proceso de cambio permanente.

Ninguna organización, independiente de su tamaño o posición en el mercado y en la sociedad, permanece inmune a este proceso de cambio.

Para ello debemos tener una actitud abierta al cambio. Tener flexibilidad, adaptación y si podemos anticipación, innovación continua. Contar con estrategias y metas. A manera de un GPS, recalcular permanentemente el rumbo.

Nuestros objetivos básicos, para este próximo período, son: incorporar mayor cantidad de jóvenes y socias, aumentar drásticamente la tasa de permanencia de los socios, desarrollar fuertemente alianzas estratégicas con empresas, organizaciones no gubernamentales e instituciones de gobierno existentes en nuestras comunidades y desarrollar también la relación con los líderes de la comunidad.

Todas las estrategias y metas tendrán que tener como pilares: el desarrollo de proyectos de gran impacto y su difusión pública.

Además para el período 2018 2019 deseamos:

• Continuar fortaleciendo las relaciones personales entre todos los socios, para que a partir de allí poder seguir avanzando en la consolidación del 4895.
• Actualizar el Plan Estratégico Distrital a los efectos de tener un instrumento que nos marque la hoja de ruta, en línea con lo establecido por RI. Implementar como meta, que todos los clubes tengan su Plan Estratégico y las metas que desarrollen estén subidas a Rotary Central. Ayudarlos a que esto ocurra sería una meta a alcanzar con los Asistentes.
• Apoyar a la juventud rotaria y no rotaria.
• Exaltar la importancia de la capacitación y el uso de las herramientas tecnológicas.
• Apoyar fuertemente el involucramiento en LFR.
• Ayudar a los clubes débiles a sumar socios y proyectos. Ver que se pueden comprometer, con el apoyo del equipo distrital y los EGD dispuestos a brindar su experiencia en cómo alcanzar resultados concretos.
• En lo que hace a la Mención de Rotary tratar que participen la mayor cantidad de clubes.

La Mención de Rotary se alinea con el Plan Estratégico de RI. Este año incluye a los Clubes rotarios, Clubes rotaract y Clubes interact. Con los asistentes de gobernador y el equipo distrital vamos a alentar insistentemente a los clubes a que alcancen sus metas respecto a la membresía, los proyectos, la Fundación y la imagen pública.

SE LA INSPIRACION. A esto estamos llamados cada uno de nosotros en este próximo periodo rotario. Si deseamos construir un mundo mejor comencemos con la inspiración despertando en los rotarios el anhelo por un mundo mejor.

Comencemos hoy, juntos, con nuestro lema para 2018-2019: Sé la inspiración.

Deseo que Rotary Sea la inspiración para nuestras comunidades mediante un trabajo con impacto transformador, dedicando tiempo para investigar las necesidades reales, para involucrar a todos los participantes, para planificar y para realizar.

Seamos la inspiración para nuestro país y nuestras comunidades, uniéndonos y tomando acción para crear un cambio duradero. Seamos la inspiración, y juntos podremos y lograremos inspirar al mundo.

Les deseo a cada uno de los presidentes así como al equipo distrital y a todos los rotarios el mayor de los éxitos para el engrandecimiento de Rotary y de nuestro querido distrito 4895.

Abrazo a todos.

Horacio

Julio/2019

Queridos amigas y amigos del Distrito 4895, ya llegó el momento de iniciar el nuevo período, y de empezar a ejecutar las directivas de nuestro Presidente Internacional que nos invita a Conectar al Mundo.

Comencemos con una reflexión, como podremos conectarnos al mundo sino lo estamos entre nosotros. Por tal motivo les pido que tengamos el compromiso de registrarnos todos en MyRotary, (por favor no sean coquetos coloquen todos sus edades), tengan a bien registrar sus metas, no se impongan cosas imposibles de lograr, pero sí suban los proyectos, que todos sepan cómo trabajan.

Asumamos juntos el compromiso de tener un ingreso de 2 socios por club, de esta forma podemos lograr un 10% de aumento en nuestra membresía, y cuidemos muy especialmente la retención de los socios actuales, con mucha interacción e integración.

Ayudemos a nuestra Fundación con nuestro aporte voluntario de 100 dólares, al año por cada socio.

Saquemos a los clubes al territorio, hagamos presencia en los eventos y organicemos otros con recaudaciones en beneficio de nuestra Fundación.

Nuestro norte es la Imagen Pública y como tal trabajemos en ella. Quiero un Distrito en movimiento, clubes con mucha presencia, y socios que sientan orgullo de pertenecer a la Organización más importante del mundo.

Trabajemos con los jóvenes, que son nuestro presente.Formemos equipos que hagamos obras en conjunto, solamente vamos a transcender cuando nos unamos y desarrollemos actividades en conjunto por y para la comunidad.Gracias por elegirme, gracias por acompañarme, los invito a subir a este tren del trabajo, del servicio, de la actitud y del compañerismo.

Un abrazo muy grande, vamos por los primeros 31 días de gestión, nos volvemos a encontrar el 1° de Agosto.

Ricardo Raúl Pedace

Gobernador del Distrito 4895